De acordo com o empresário Antônio Fernando Ribeiro Pereira, que construiu sua trajetória transformando desafios tecnológicos em soluções aplicáveis ao setor público, o futuro da gestão está na capacidade de integrar tecnologia, pessoas e impacto social. A inovação no setor público deixou de ser apenas uma tendência e tornou-se uma necessidade estratégica para garantir eficiência, transparência e inclusão.
Nesse cenário, digitalizar serviços é mais do que modernizar processos: é aproximar o cidadão da administração e criar experiências simples, ágeis e confiáveis. Leia mais e entenda:
Inovação no setor público: digitalização como pilar da eficiência pública
A digitalização dos serviços públicos permite reduzir burocracias históricas e tornar a vida do cidadão mais simples. Ao substituir processos manuais por plataformas digitais, órgãos públicos ganham em agilidade, precisão e transparência. Como frisa Antônio Fernando Ribeiro Pereira, soluções bem estruturadas diminuem filas, eliminam redundâncias e ampliam a confiança da sociedade nos gestores. Mais do que ganhos técnicos, trata-se de oferecer ao cidadão uma experiência clara e previsível ao interagir com o Estado.
Além disso, a integração entre diferentes bases de dados garante que as informações circulem de forma segura e atualizada. Isso reduz erros, acelera o atendimento e promove decisões mais assertivas. Para que isso aconteça, é essencial investir em interoperabilidade entre sistemas e em estratégias de governança digital que priorizem a proteção de dados e a usabilidade. O resultado é uma gestão pública mais transparente, eficaz e próxima da realidade de cada cidadão.
O cidadão no centro da transformação digital
Um dos principais pontos da inovação pública é colocar o cidadão no centro da estratégia. Para isso, é fundamental desenvolver soluções digitais que partam das reais necessidades da sociedade. Conforme apresenta Antônio Fernando Ribeiro Pereira, a transformação digital deve nascer da escuta ativa, mapeando dores, expectativas e dificuldades enfrentadas no dia a dia dos usuários. Assim, governos conseguem oferecer serviços realmente úteis e que geram impacto positivo imediato.

Ferramentas com design inclusivo, acessíveis a diferentes perfis e faixas etárias, ampliam a participação social. Interfaces intuitivas, linguagem simples e canais múltiplos de atendimento garantem que ninguém fique de fora da transformação. A digitalização não deve ser vista como exclusão dos menos familiarizados com a tecnologia, mas sim como oportunidade de aproximar o Estado da população, tornando o acesso universal, democrático e participativo.
Parcerias e inovação aberta como aceleradores
A transformação digital no setor público não acontece de forma isolada. Ela exige a construção de parcerias estratégicas entre governos, empresas de tecnologia, universidades e sociedade civil. Como aponta Antônio Fernando Ribeiro Pereira, esses ecossistemas colaborativos são capazes de acelerar resultados, reduzir custos e promover soluções escaláveis. No Mato Grosso, por exemplo, parcerias da Log Lab com órgãos estaduais já demonstram o potencial dessa abordagem para modernizar serviços.
A inovação aberta possibilita que desafios públicos sejam resolvidos com a contribuição de diferentes atores. Startups, empresas consolidadas e instituições acadêmicas colaboram para criar soluções ágeis, que vão desde sistemas de gestão hospitalar até plataformas de atendimento digital. Essa integração promove aprendizado contínuo, amplia a adoção de novas tecnologias e assegura que a transformação seja sustentável, com impacto real na vida das pessoas.
Em suma, a inovação no setor público representa um divisor de águas na relação entre Estado e sociedade. Digitalizar serviços é sinônimo de oferecer mais agilidade, reduzir burocracias e criar experiências positivas para o cidadão. Para Antônio Fernando Ribeiro Pereira, aproximar o cidadão exige unir tecnologia e propósito, garantindo que cada projeto entregue valor real e melhore a vida da população. O futuro da gestão pública será moldado pela capacidade de transformar desafios em oportunidades digitais.
Autor: Roman Lebedev